團隊契約
婚姻有結婚證書 ，工作有聘書，團隊有契約書。你會因為有了結婚證書，而奉行你對婚姻的忠貞嗎？你會因為有了聘書，從此忠誠的為你上司工作嗎？你會和團隊訂定了契約書，而遵守團隊的規定嗎？但很多情況下，我們發現，還是會有離婚的時候，我們一樣會離職，更不用說遵守團隊契約了，而人們的約定已經習慣於牽引在一張紙上。
臺大土木系康仕仲老師，在智齡設計團隊方法學的課程中，提到了團隊契約的訂定與分工。趁著同學們重新訂定下學期的團隊契約時，其中一個團隊規定了遲到5到10分鐘，就要罰10塊錢。團隊和助教分享，上學期的契約罰款已經累積了一千元，團隊在分享著彼此能履行此一條約時，都感到非常的自豪。
能夠實際操作契約書的內容是不容易的，團隊契約藉由團隊會議、團隊溝通、分工與任務進度的內容來執行，幫助團隊達成專案主題。是否能落實，卻是仰賴了團隊對契約的共識。團隊契約再結合黑馬設計，我們更能回到務實面，思考專案主題的解決方式是否可行？透過實際行動與動手做，邊做邊調整，而非流於口說而已。
能夠實際操作契約書的內容是不容易的，團隊契約藉由團隊會議、團隊溝通、分工與任務進度的內容來執行，幫助團隊達成專案主題。是否能落實，卻是仰賴了團隊對契約的共識。團隊契約再結合黑馬設計，我們更能回到務實面，思考專案主題的解決方式是否可行？透過實際行動與動手做，邊做邊調整，而非流於口說而已。
因此，智齡設計課程採取「做中學」的心態，遇到的變化都可被商榷，團隊共處彼此保持彈性、心胸開放、態度謙卑，共同帶著強烈的決心、耐力與氣魄來面對專案設計的挑戰。
