當專案面臨危機時
執行一個專案就好像進入一條的漆黑隧道,不知道從哪裡找到出口。
經過半年時間智齡設計的五組團隊已接近要產出專案模型的戰鬥狀態,然而因為專案是「人」在執行,所以成果不一。此次專淡專案危機,我們邀請了淡江電機系──劉寅春老師來帶領五個團隊了解專案的背後除了執行以外,還有管理與判別為危機都是一個專案過程裡佔據相當重要的角色。
執行一個專案就好像進入一條的漆黑隧道,不知道從哪裡找到出口。
經過半年時間智齡設計的五組團隊已接近要產出專案模型的戰鬥狀態,然而因為專案是「人」在執行,所以成果不一。此次專淡專案危機,我們邀請了淡江電機系──劉寅春老師來帶領五個團隊了解專案的背後除了執行以外,還有管理與判別為危機都是一個專案過程裡佔據相當重要的角色。