如果你的生命只剩下最後十分鐘,你會想做什麼呢?智齡設計邀請了北醫高齡健康管理的劉芳老師,導讀《凝視死亡》一書的主題。
這是一本葛文德醫師透過自己家庭和病人的故事,描述了衰老、死亡過程中的困擾、痛苦與無奈。醫師該如何與病人討論死亡?如何提供適度而不浪費資源的療法?如何協助病人在虛幻的期望與有品質的臨終生活之間,做出擇?這些不僅是醫學院很少會教的課,也是許多人避諱不敢面對的生命課題。葛文德毫無畏懼的迎向這個禁忌話題,以誠懇的態度、溫暖的筆觸,敘述老人安養、臨終照護的種種面向,揭示人生的終極目標可不是「好好的死」,而是「好好的活、有尊嚴的活過每一分鐘」。
黑馬設計
何謂黑馬設計?黑馬設計是鼓勵團隊回頭檢視,過去曾經運用但被拿掉的設計與現在的設計發想,哪一個設計才是團隊覺得最符合專案需求的黑馬設計。為了讓團隊不洩氣,並持續維持對專案的熱情,智齡設計以交換廠商和主題的方式,讓團隊重新整理自己的專案設計,與另一組團隊交換他們的設計理念與目標。
目的是為了讓團隊跳脫本原來發想的解決路徑,重新思考是否還有其他問題需求的可能性。同學們對於此次的交換主題的方式,彼此切磋琢磨,卻也在這過程中發現原來其他團隊的專案主題更有趣,萌生不像更換的念頭。有的團隊認為雖然隊友想過的解決方法,他們也不是沒想過,但卻給了他們一些空間,拉出距離思考是否還有其他可行的方式。
目的是為了讓團隊跳脫本原來發想的解決路徑,重新思考是否還有其他問題需求的可能性。同學們對於此次的交換主題的方式,彼此切磋琢磨,卻也在這過程中發現原來其他團隊的專案主題更有趣,萌生不像更換的念頭。有的團隊認為雖然隊友想過的解決方法,他們也不是沒想過,但卻給了他們一些空間,拉出距離思考是否還有其他可行的方式。
未來專案在實作與產出的過程中,需要將本來的概念化為可實際操作的產品。團隊如何因應於化解產品出過程中的困境,就端看團隊的韌性了。心理學家表示,人韌性不單只是人格特徵,還是一種因應困境的策略。我們不斷重新試驗這套策略,根據實際情況進行調整,萬一遇到前所未見的險阻,也才能靈活的利用。是否找得到解決問題的方法,不得而知,但持續堅持,不僅擁有韌性的人格特徵,同時也培養了團隊鍥而不捨的精神。